自学校第十二届党委第二轮巡察反馈以来，教育科学学院党委将巡察整改作为重要政治任务，压紧压实主体责任，建立问题、措施、责任“三张清单”，实行台账管理。学院立足办学定位，把巡察整改同党建提升、学科建设、内部治理、育人服务紧密结合，推动党建与事业深度融合，为学院“十五五”开好局起好步提供坚实保障。

把方向、管大局，加强政治引领。学院党委以巡察整改强化政治建设，严格落实“第一议题”制度，抓好《教育发展“十五五”规划》等专题学习，规范党委会、党政联席会议议事决策程序，提升班子决策规范化水平。成立巡察整改工作领导小组，先后召开5次专题会议推进整改任务、修订完善整改台账，高质量召开巡察整改专题民主生活会。开设【巡察整改进行时】专栏，坚持开门整改、接受师生监督。优化基层党组织设置，完成研究生党支部调整，加强高知群体党员发展。院纪委聚焦重点领域强化日常监督，结合“清风课堂”开展师德师风与纪律警示教育，涵养风清气正的育人环境。开展2026级本科生入党启蒙教育，解读“六维一体”量化评分细则与“五个先锋”项目，引导新生端正入党动机、厚植理想信念。

补短板、锻长板，推进内涵建设。学院对标短板弱项推进学科内涵建设，对照高峰学科评估指标，修订《高峰学科建设十条举措》。参照软科最好学科评估指标，以心理学科上榜为目标，积极推进心理学学科建设。优化科研激励机制，搭建科研交流平台，组建科研创新团队，推进重大项目集中申报，着力培育高水平科研成果。坚持引育并举建强师资，做好高层次人才引进工作，规范新进人员考核，组织教师赴外校调研对标学习。健全本科、研究生两级教学督导体系，针对学科平台、人才梯队等长期性工作建立专项攻坚机制。举行首届人工智能教育专业新生见面会，与科大讯飞在课程资源、能力认证、研学活动、专业竞赛等方面深化合作，为首届学生搭建高起点成长平台。推进教育学、教育学+法学（双学位）专业建设，打通从本科到博士后的一站式培养体系。深化国际合作交流，美国约翰逊大学福克纳教授来院开展两周授课，面向研究生开设《面向主动学习的物理计算》短期课程。以整改促人才培养提质，教科学子在全国“田家炳杯”全日制教育硕士专业学位研究生学前教育专业和小学教育专业教学技能大赛中均斩获一等奖，实现自该赛事办赛以来的一等奖接连突破。积极支持学校前后选派8名教师援建新疆和田学院，心理学科与安徽省南湖强制隔离戒毒所签署合作共建协议并揭牌，切实发挥学院服务社会效能。

立规矩、优治理，完善制度链条。学院紧盯管理风险点，抓实招标采购、资产管理工作，规范项目审核与资产报废处置。强化网络意识形态阵地建设，优化学院网站管理，落实内容常态化排查机制。扎实开展制度“废改立”，出台工作量核算、劳务发放等管理制度，严格履行征求意见、教代会审议、党政联席会审定程序，推动院务管理依规运行。持续推进廉洁教育，利用教职工大会开展师德师风教育、典型案例警示教育等，提升敬畏之心，坚持廉洁从教。

暖人心、育新人，强化服务师生。学院坚持以师生为中心，健全班子联系沟通机制，闭环处置师生诉求，多渠道支持教师专业发展。利用暑期推进学生宿舍文化墙装饰、学院实验室改造、学院办公楼改造，优化师生学习工作环境，师生参与设计和验收，获得感显著增强。构建低年级筑基、中年级提质、高年级领航分层分类学风体系，抓实新生教育、专业启蒙与生涯规划，发挥班导生、专业导师协同作用，规范课堂教学秩序。低年级坚持常态化晚自习制度，军训期间同步组织晚自习，依托开学典礼、专业见面会做好思想启航教育。中年级落实课堂席卡、手机入袋两项举措，深入实施“梦计划”职业生涯导航系列活动，开展“星光漫谈”一对一谈心谈话，启动“未来教师赋能营”，依托“梦小师”特色卡通IP做实文化浸润育人。高年级依托“薪火·领航”平台，开设校友大讲堂栏目，邀请优秀校友胡金木等返校分享；做好谈心谈话、竞赛辅导、就业推免帮扶，落实就业工作目标，毕业生初次毕业去向落实率和本科生升学率均创历年新高。

巡察整改永远在路上。下一步，学院党委将坚持“当下改”与“长久立”并重，对已完成整改任务做好“回头看”，对周期较长的重难点持续专项攻坚。持续用好【巡察整改进行时】专栏，强化整改问效，切实把整改成效转化为党建提质、学科提级、育人提效的动力，奋力推动学院各项事业高质量发展。